近日，水发建设集团党委书记、董事长闫芳阶到新疆公司调研指导工作。集团总经理助理刘友春、新疆公司主要负责同志及部分生产部门代表共同参加座谈。

会上，新疆公司负责人魏平汇报了新疆公司2025年工作计划。作为集团在西北区域的经营窗口，新疆公司将实施“两条腿走路”的发展策略：一方面，巩固并拓展与当地合作方的关系，充分借助其资源开拓市场。另一方面，积极探索自营市场，努力扎根当地，加速实现公司属地化经营，成为本土化企业。同时，公司还将重点推进独立核算、区域市场布局、合作网络搭建以及投标质量管控等工作。

闫芳阶对新疆公司前期工作成果予以认可，并对公司今后发展提出要求：他强调，新疆市场潜力大，公司应紧扣集团战略，把握机遇谋发展。一是市场拓展上，深化与当地各方合作，加强与当地水行政主管部门沟通协作，争取高端市场业务。二是项目建设中，严守质量与安全底线，打造优质工程，树立良好品牌形象。三是数字信息化项目方面，加大投入，推动数字技术与传统业务融合，提升技术竞争力。同时，各生产院要针对新疆项目特点，及时有效提供技术支撑，助力公司扎根。此次座谈为新疆公司规划了清晰的发展路径，极大地坚定了员工的发展信心。下一步，公司将以此为新起点，全力推进各项工作，为水发建设集团在新疆区域的业务拓展和长远发展增添强劲动力，助力集团在区域经济社会发展及水利事业建设中发挥更大作用。（付思凡 供稿）