为全面掌握在建项目施工安全、质量、进度及成本管控情况，确保项目建设高效有序推进，近日，水发集团专家、水发建安董事长李士国带队先后赴新乡智慧数字冷链物流园项目、临清中洲印象项目开展节前调研检查工作。公司总经理梁磊、副总经理李超勇陪同调研。

调研期间，李士国一行深入施工现场，实地查看各项施工关键环节，详细询问项目进度、安全生产措施落实等情况。各项目负责人分别汇报了当前进展、存在的困难及下一步工作计划。李士国对项目前期取得的成效给予肯定，并指出，项目建设事关公司品牌形象与市场竞争力，全体人员要进一步提高政治站位，强化责任担当，切实把各项工作落到实处。

针对下一阶段工作，李士国提出四点明确要求：一是严把质量关。严格按规范施工，强化全过程质量管控，着力打造精品工程、放心工程。二是严守安全底线。 压实安全责任，常态化开展隐患排查与安全培训，坚决防范安全事故发生。三是严控进度节点。 科学制定施工计划，优化施工方案，统筹资源配置，确保项目按期完工。四是加强团队建设。 提升人员专业能力，强化协作配合，凝聚工作合力，实现提质增效。

项目全体人员表示，将认真落实公司领导指示要求，正视存在问题，迅速整改、狠抓落实，以更加严谨的态度和务实的作风扎实推进项目建设，全力以赴确保项目顺利推进，为公司高质量发展贡献力量。（供稿人：邱令斌 15020160688）