2月2日，山东水利建设集团有限公司召开2022年度表彰大会暨2023年度工作会议，会议传达了水发集团2023年度工作会议精神，对水建集团2022年工作情况进行了回顾总结，并对2023年度工作进行了安排部署。集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力出席会议并讲话，党委副书记、工会主席刘华主持会议。

会议指出，2022年是极不平凡的一年，集团在复杂严峻的经济形势下取得了难得的成绩，公司信誉和品牌得到社会各界更加广泛的认可，科技创新能力进一步提升，“两节”维稳工作成效显著，企业迁址顺利完成，党建、宣传工作效能得到很好地发挥。

会议强调，2023年集团要重点做到“七个突破”。一是在经营上实现新突破，聚焦主责主业，做好平台打造和资质升级、夯实区域经营，加强企业间的合作，进一步拓宽融资渠道；二是在效益上实现新突破，加强项目绩效管理和效益提升，狠抓项目管理，制定集团层面的效益提升方案；三是在内部管控上实现新突破，按照水发集团文件精神，结合集团实际出台内部管控制度；四是在人才队伍建设上实现新突破，进一步落实绩效管理，健全完善绩效管理体系，大力弘扬“三公”工作作风，落实“三项制度改革”的长效机制；五是在科技创新上实现新突破，以科技创新推动企业高质量发展；六是在数字化管理上实现新突破，利用信息化与数字化模式加强企业管控；七是从党建引领上实现新突破，将党建与生产实际相融合，做好自选动作创新，强化思想建设和党风廉政建设。

会议对2022年表现突出的先进集体、先进工作者、安全管理先进工作者、安全生产先进个人、优秀项目和亮点工作进行了表彰；集团与权属公司代表签订了2023年度党风廉政建设“一岗双责”责任书、党建工作责任书、党风廉政建设主体责任书、经营业绩目标责任书、安全生产责任书和党风廉政建设监督专责责任书。

集团领导班子、中层干部及各分公司领导班子参加会议。（王赛 供稿）