7月31日，山东水工建设科技咨询有限公司（以下简称：山东水工）召开2023年上半年工作会议。水发建设集团党委委员、副总经理刘斌，总经理助理祁宝奎出席会议，山东水工董事长兼总经理杨式卿主持会议，公司领导班子及驻济全体员工现场参会，各项目部负责人视频参会。

会上，各员工代表从项目管控、账款回收、作风建设等方面做了工作汇报。公司技术负责人刘世学对典型事故进行通报并提出要求，一是要夯实安全生产，强化安全红线意识和底线思维；二是要加强沟通协调，积极发挥“三管一控一协调”的重要作用；三是加强工程进度管控及成本管理，确保项目工程顺利推进。

祁宝奎宣读了《山东水工建设科技咨询有限公司员工绩效考核管理办法 (试行 )》，要求严格落实绩效考核，切实杜绝“一刀切”现象，提高员工干事创业的积极性。

刘斌首先肯定了山东水工上半年的工作成绩，同时对下半年工作提出具体要求，一是要持续加强公司作风建设，树立积极向上的工作风气，展现公司良好形象；二是要加强应收款回收力度，扎实推进“两金压降”，为公司运转提供坚强的现金流保障；三是要强化运营管理，积极创新管理理念，不断推进公司转型发展、高质量发展。

杨式卿强调，全体职工要认真把握半年会议精神，以“一天也不耽误”的劲头接续奋斗、苦干实干，切实抓好各项工作，为圆满完成“150大会战”贡献力量！。（岳恒 供稿）