在市场竞争的浪潮中，全产业链协同作战犹如一支训练有素的劲旅，往往能爆发出惊人能量。近日，水发建设集团凭借全产业链“一盘棋”的协同模式，成功中标新疆生产建设兵团第十二师2025年度地下水超采综合治理工程（施工一标段）这一重要项目，项目总投资2720万元。这不仅是业务拓展的硕果，更彰显了集团各公司、部门紧密配合、共同攻坚的强大合力。

该项目聚焦地下水超采这一关键问题，展开全面且深入的综合治理。涵盖水源调配优化、灌溉系统升级、生态补水设施建设等关键内容，旨在通过科学施工改善区域地下水循环，遏制水位下降趋势，恢复地下水生态平衡。项目建成后将有效改善十二师区域地下水生态环境，助力筑牢西北生态安全屏障。

从项目前期谋划到成功中标，各环节紧密衔接、有序推进。水利规划院全力推进资金申报，筑牢项目落地的资金基础；水利一院与黄淮中心深度参与设计，以专业技术夯实工程根基；水发检测通过构建施工自检体系，严守工程质量关；山东水建作为资质主体，凭借过硬资质与管理经验保障项目合规推进；新疆公司深耕区域市场，积极维护合作关系，为项目落地搭建桥梁。

此次项目中标，标志着水发建设集团以协同模式深耕新疆市场迈出了关键且坚实的一步。接下来，集团将以此为新的起点，严格落实项目管理要求，全力以赴打造精品工程，为推动新疆地区绿色可持续发展贡献更多智慧与力量。（供稿人：付思凡）