7月19日，水发建设集团聚焦年度任务目标，围绕生产经营、安全生产、党建和党务工作者队伍建设召开系列工作会议。会议全面复盘上半年工作成效，部署下半年重点任务，旨在动员集团上下凝心聚力、加压奋进，以实干担当推动年度目标圆满达成，为集团高质量发展注入强劲动力。集团党委书记、董事长闫芳阶出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵光敏主持会议并作上半年工作报告。

会上，权属公司、生产院、项目代表依次汇报上半年工作推进情况，职能部室分别就市场经营、工程管理、财务工作进行汇报；全体参会人员集中观看了安全警示教育片，通过典型案例强化安全红线意识；详细解读了《中国共产党水发建设集团有限公司委员会党务工作者管理考核办法（试行）》，明确党务工作者履职标准与考核细则，并公布下半年党支部分组方案，为规范化建设党务工作者队伍奠定制度基础。

会议要求，要以“时时放心不下”的责任感抓实安全工作：一是常态化开展安全生产教育培训，筑牢全员安全思想防线。二是持续深化“四项整治”行动，靶向解决各类突出的安全问题。三是加大常态化监督检查力度，确保隐患整改闭环管理。

会议强调，要以“事事落实到位”的执行力夯实党建工作根基：一是层层压实党建工作责任，构建齐抓共管工作格局。二是锚定党建任务目标，确保各项指标高质量完成。三是扎实推进中央八项规定精神学习教育“回头看”，深化作风建设。四是规范“灯塔—党建在线”平台信息录入，提升党建信息化水平。五是持续加强党务工作者队伍建设，锻造高素质党建骨干力量。

会议指出，在水发集团党委的坚强领导下，水发建设集团紧扣“十字”方针，深入推进“两实施、四深化”行动落地见效，各项工作保持平稳有序运行态势。下半年，集团上下要展现“争先进、作表率”的担当，实干为先，全力完成好各项重点工作。一是加大市场开发力度，深化属地化经营战略，全面提升综合竞争力。二是锚定重点任务，坚决贯彻落实“两实施、四深化”决策部署，精准统筹赋能增效。三是加强内控管理，完善项目管理、合规管理体系，提升创效水平。四是增强保密意识，构建坚实保密屏障。五是持续加强党建引领，深化党风廉政建设，打造“清廉企业+清廉项目”双标杆。六是筑牢安全防线，健全长效机制，巩固安全发展良好态势。

会议强调，要对集团所处的发展阶段、存在的问题不足、面临的形势任务保持客观、清醒、充分认识，在四个方面精准发力。一是深入贯彻中央八项规定精神学习教育，确保自查自纠全面细致、监督整改严格有力，推动作风建设走深走实。二是稳中求进谋突破，坚定发展信心、发扬实干精神，大力开发市场空白区域，实现核心业务提质增效。三是牢固树立成本意识，加强成本管控，多举措开源节流、降本增效，夯实可持续发展基础。四是强化人才队伍建设，优化干部配置，持续加强年轻干部培养选拔，为全局工作提供长远动力。

集团领导层、外部董事、总工办、集团各部室负责人、高级专家，水发技术、山东水建班子成员、各独立核算主体负责人及全体党务工作者参加会议。（供稿人：唐迎嵛）