一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。为发挥先进典型示范作用，集团官微开设“榜样力量”专栏，展示部分优秀党员典型事迹，激励集团广大党员干部职工学习榜样、对标榜样、争做榜样，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，奋力谱写新时代国有企业新篇章，为集团高质量发展做出更大的贡献。

（1）常杨：水发建设集团党群宣传部（统战部）主管

面对党务工作的新形势新要求，她以“赶考”的姿态开启专职党务工作新征程。工作中持续提高专业能力，面对各项工作任务，经常加班加点。她认真梳理每一项党务工作的操作和流程，进一步细化党务工作要点，定期整理、解答困扰各权属公司党务工作者工作的共性问题，并制定“党建明白纸”和党建工作台账，尽最大努力为基层党务减负增效。她坚持党建、项目深度融合，聚焦集团生产经营中心工作，找准“党建+N”项目的结合点，积极探索共建联建形式，构建党建“133”（“1”是指一个核心目标；“3”是指“党建+市场经营”工程、“党建+项目管理”工程、“党建+安全生产”工程；“3”是指3项能力提升）工作体系，创建集团“1+N”党建品牌矩阵，通过党建搭台实现发展助力。同时，她将集团党委决策部署转化为党务工作的“施工图”，参与修订党建工作相关制度10余项，指导各级党组织党建工作迈向标准化、规范化、体系化。

（2）梁兴伟：山东水建机关党支部副书记、党群工作部副经理

作为一名从事党务工作7年的党务工作者，梁兴伟时刻牢记“国企为民”的初心，常年组织党支部开展“共驻共建”和“双报到”活动，助力提升居民生活品质，赢得社区居民的高度赞誉和一致好评。作为党群工作部负责人，从宣传任务上传下达、后勤物资准备到人员协调配合，他都妥善安排，抓好亮点工作特色宣传，积极挖掘有效新闻线索，全面做好宣传工作。他扎根信访工作，秉承信访无“小事”，能够快速稳妥处理突发的信访案件和舆情，有效地控制了信访事态的发展。他坚持党建引领共同缔造，把党建和业务深度融合，主动联合甲方以及相关单位开展丰富多彩的联建共建活动，增强互通了解，拓展信息和业务资源渠道，提升业主满意度。

（3）刘盟：山东水建第二工程公司党支部书记、副总经理

在京杭运河济宁至东平段航道“三改二”（柳长河段）工程与东平湖老湖区洪水相机南排段施工1标项目（简称南排项目）推进过程中，面对工期紧、任务重的挑战，刘盟迅速组织技术骨干和党员成立党员先锋队，以党建为纽带凝聚团队力量。他紧盯关键节点，科学倒排工期，统筹调配资源，细化施工流程，将任务分解到每一天，确保责任到人、落实到位。在他夜以继日的带领下，公司市场经营部和施工团队齐心协力、拼搏奉献，凭借卓越的工程质量和高效的施工进度，又继续成功中标南排项目2标，进一步扩大了公司在水利建设中的市场份额。

（4）谢娇娇：水发建设西南中心设计一室副主任

扎根水利设计十余年的谢娇娇，常伏案绘图到深夜，研讨技术到天明。多年耕耘，她以精湛技术和严谨态度屡获佳绩，成为西南中心同事楷模。丰顺县教堂水库项目是保障当地数万群众饮水安全的市重点项目，谢娇娇带领项目组党员干部迎难而上，仅用3个月就完成常规需半年的初设任务。设计过程中，谢娇娇主持召开内部技术交流会10余次，与业主及各级主管部门技术交流7次，最终依据地形地质条件，在广东创新性引入燕尾坎消能技术，并通过物理模型验证后有着良好的消能效果，设计成果得到广东省水利厅咨询专家的高度认可，为集团在广东树立了水发口碑。十余年来，谢娇娇以匠心守护江河安澜，用担当铸就工程丰碑。她参与设计的教堂水库、大高滩中型灌区改造等多项工程，已成为当地经济社会发展的坚实保障。

（5）刘路：水发建设水利设计二院院长

近三年，刘路统筹推进项目100余个，其中省部级重大工程2项。在省重点涝洼地治理项目中，他带领党员技术骨干组建攻坚小组，走遍项目涉及的2市8县区54个乡镇，累计勘察234条河道、干沟，总里程达1675公里。作为党员先锋，他以“钉钉子”精神狠抓项目质量，确保所有工程均高标准通过国家规范验收，其中洼地项目荣获山东省工程质量管理标准化示范工程（优质结构工程）、临邑县水系规划获山东省水利学会齐鲁软科学奖、唐山防潮闸项目获济南市优秀工程勘察设计奖等荣誉，成为集团高质量发展的标杆典范。面对急难险重任务，刘路大胆使用年轻队伍，出固定片区、新老组合、轮岗交替及项目负责人定期到各个片区现场答疑解惑等方式，既完成了工作，又实现人才梯队建设，形成了“党员引领、骨干支撑、青年接力”的良性人才生态。

（6）王相山：山东水建第一工程公司副总经理，兼华东分公司总经理

作为扎根工程一线17年的硬核党员，王相山从轮机操作员成长为项目领军人，主持9个重点水利工程累计创效上千万元。在梁山市场的攻坚战中，王相山凭借陈垓灌区续建项目的口碑破冰，先后斩获济宁市引黄灌区节水工程、梁山县黄河滩区防汛路EPC等5大重点项目，总中标额达2.25亿元，为集团开辟梁山战场立下头功。2024年南排工程会战中，王相山带头智造“齿墙沟槽异型挖机斗”，自行焊接改造完成设备升级，单段施工成本从人工开挖的600元/30米骤降至机械作业的10元/米，综合成本节省50%，开挖效率实现6倍跃升。同时，其参与的“现浇混凝土护岸机械化衬砌”技术入选省级技术创新项目。