为深入贯彻落实《规划设计成果质量提升百日行》，着力构建规划设计成果质量监督管理长效机制，全面提升规划设计成果质量水平，水发规划设计于3月4日至6日组成由水发建设集团总工程师曹利军带队的检查组，赴滨州公司、临沂公司、济宁公司、菏泽公司等省内四家分公司开展勘察设计工作合规性抽查工作。

检查组通过听取汇报、问询交流及资料核查等手段开展抽查工作。经抽查发现，各分公司在勘察设计环节存在着设计流程规范性不足、现行标准执行不力、质量管理体系文件落实不到位等问题。这些问题说明各分公司在项目的合规管理、质量管控上存在不足，亟须加强。为促使问题得到有效整改，检查组结合项目情况，制定了详尽的问题清单，并在交流中即时反馈给各分公司。

下一步，水发规划设计将继续结合《规划设计成果质量提升百日行》活动，加大对勘察设计过程的监管力度，不定期开展勘察设计成果质量抽查活动，以保障勘察设计工作的顺畅和成果质量的有效提升，共同为水发建设集团高质量发展注入强劲动力。（杨依民 供稿）