2月11日，水发建设集团召开压减法人户数专项工作会议，集团党委书记、董事长闫芳阶出席会议并讲话，党委副书记、总经理赵光敏及相关负责人参加会议。

会议传达了2025年水发集团压减法人户数的工作要求，总结2024年度各权属公司压减工作的开展情况和进度，并为下一步压减工作进行安排部署。各公司就压减法人户数工作开展情况、工作措施、难点卡点及需要集团协调支持等方面作出详细汇报。

会议强调，要高度重视压减工作，把压减法人户数作为2025年的一项重要任务抓牢抓实。强化企业“瘦身健体”不仅仅是“瘦身”，更是为了聚焦主责主业，提升集团在市场竞争中的活力和实力。

会议要求，一是要强化责任担当。各负责人要有高度的责任感，要切实加强组织领导，集中时间、精力、人力，全力突破，确保压降工作顺利推进。二是提高思想认识。压减法人户数工作既是国企改革的要求，也是提升企业管理效能的有力抓手。要充分认识压减法人户数工作的重要性和必要性，全力推进相关工作。三是完善压降方案。要对照各公司压减工作中账目梳理、资产处置、审计评估等关键时间节点，进一步梳理公司情况，倒排工作计划，确保压减工作有序推进，避免“久拖不决”情况。四是建立常态化工作推进机制。各负责人要每周向集团报送工作进展情况，形成“一周一调度”工作机制。每月召开专项调度会议，确保压降工作落地落实。五是要加强组织协调，各部门统筹推进，利用好法律手段开展压减工作。

下一步，集团将按照会议制定的方案持续推进法人户数压减工作，助推集团提质增效，锚定聚焦主责主业目标，优化资源配置，实现高质量发展。（包晓薇 供稿）