在长江水利财务战线上，有一位默默耕耘、敢打硬仗的“守护者”，她就是长江水利财金管理部职员刘婷。在并购整合、风险防控、系统升级、资金保障等急难任务中冲锋在前，她用一笔笔精准数据、一项项攻坚实绩，书写着财务人的忠诚与担当。

2021年，集团收购长江水利公司，她与财金管理部部长一起逐笔核对自收购至2022年9月交接的695份历史凭证，梳理遗留问题，连续一个多月，办公室的灯总是亮到深夜，凭着一股韧劲啃下历史遗留“硬骨头”，让混乱的财务体系快速规范化，实现平稳移交，为公司并购整合扫清了最关键的财务障碍。

税务稽查是财务工作的“大考”。2025年面对税务部门核查，她深知每一个数字都关乎公司利益。她严格遵循税法，采用完工百分比法，对60余个项目合同、380余项合同成本及印花税缴纳情况逐一梳理，白天扎在数据里核对，晚上坐在电脑前整理材料，加班加点成了常态，最终形成翔实规范的专项说明，为公司规避潜在涉税风险超百万元，牢牢守住公司合规底线。

2025年财务新系统上线期间，时间紧、任务重，关系着全公司业务运转。她主动扛起责任，全程跟进演练调试上线每一个环节，紧盯目标不放松，赶在9月前完成系统初始化、流程设置和历史数据同步。上线初期，她24小时待命，7天内快速解决报销、收付款等突发问题120余起，确保新旧系统无缝衔接，让公司财务运转“不停摆、不卡顿”，系统上线首日业务处理效率提升40%。

资金是企业运营的“血液”。她深耕司库管理，自2022年以来完善102个银行账户数据、严守资金全流程报备制度，精准调度每一笔资金，全力保障刚性兑付与款项下拨。为提升资金管理效率，她协助办理银企直连，最终实现96%直连率，超额完成集团目标，资金划转效率提升60%。

日常工作中，她始终坚守“零差错”底线，25家公司的税务申报、年度累计300余套财务报表，她都高效完成；按月按季的关联交易核对、国资委快报编制，她从不拖延、从不敷衍；年度汇算清缴、审计对接，她全程跟进、闭环落实。2025年决算期间，时间紧、任务重，她争分夺秒、全力以赴，顺利完成本部及24家分公司数据迁移、久其系统上报，确保每一项财政数据真实准确。凭借日复一日的严谨履职与出色业绩，2024年、2025年连续两年考核优秀，并于2025年荣获水发建设集团先进财务工作者。（供稿人：刘梅）