6月14日上午，水发建设集团召开2026年度上半年工作会议，全面总结上半年工作成效，安排部署下半年重点任务，动员干部职工齐心协力、攻坚克难，以实干实绩开创集团高质量发展新局面。集团党委书记、董事长闫芳阶出席会议并讲话，党委副书记、总经理王栋伟主持会议并作上半年工作报告。

会议先后听取了独立核算单位代表的优秀经验分享和集团半年经营工作情况报告、半年安全生产工作报告及半年财务工作报告。

王栋伟指出，2026年上半年，水发建设立足水利主业，持续做优内控体系、做强市场板块、做活科创动能，高质量发展态势持续向好。下半年，全体干部职工要强化责任担当，抖擞精神、奋发有为，大力拓展全国市场，充分做好独立核算、项目建设、合规管理、安全生产、党的建设和党风廉政建设等重点工作，全面提升集团发展质量与效益。

闫芳阶客观剖析了集团当前运营现状，深入研判了发展形势及面临问题，并就下半年重点工作作出安排部署。一是要聚力拓展省外市场，稳固存量阵地，开拓增量空间，发挥考核“指挥棒”导向作用，充分激活内生动力。二是要聚力穿透式管理，打通层级壁垒，加强各条线业务全流程动态监管。要坚定不移持续深化独立核算，完善合规管理体系，做好风险精准管控，推动管理质效全面跃升。三是要聚力改革攻坚，主动作为、勇于破题，推进“两金”压降等重点工作取得显著进展。四是聚力党建引领，抓实党建业务融合载体，实现党建工作与改革发展同频共振。持续开展驻点监督和贯彻落实中央八项规定精神等情况专项检查，推动巡察与审计反馈问题彻底整改到位。

集团领导层、外部董事、总工办、集团各部室负责人、高级专家，水发技术、山东水建班子成员，各独立核算主体负责人及分管经营工作的班子成员等190余人参加会议。（供稿人：聂安迪）