近日，淮海水利组织开展项目管理暨安全生产专题培训，公司工程管理部全体员工参加。培训分别由工程管理部负责人、安全部负责人主讲，聚焦法律风险防控与复工复产安全管理两大核心，以训促学、以学促干，为公司高质量发展夯实基础。

安全部负责人围绕复工复产安全生产 “开工第一课” 展开授课，结合近期全国多起安全生产典型事故案例，深刻剖析各类事故的核心成因与行业突出风险点，清晰明确各岗位安全责任主体与相应法律后果。同时结合节后复工的实际特点，督促全员迅速收心归位、调整工作状态，高效投入节后各项工作，并对复工前安全会议组织、安全教育培训开展、安全技术交底落实等工作提出具体实操要求，引导全员摒弃侥幸麻痹心理，切实筑牢安全生产思想防线。 

工程管理部负责人以工程施工合同纠纷诉讼复盘为主题，结合公司实际涉诉案例，全流程梳理案件一审、二审的庭审争议焦点与核心抗辩策略，深入解读表见代理的构成要件、法律后果及司法认定标准，提炼出构建完整证据链、精准直击争议焦点、紧扣裁判规则的胜诉关键要点。同时针对工程分包、印章管理、模糊授权、款项支付等工程管理高频风险环节，明确了规范书面合同、细化印章使用范围、规范款项支付流程、完善书面授权管理等具体防控措施，切实提升员工在工程领域的法律风险识别与应对能力。

此次系列培训坚持以案释法、以训促学，紧密结合公司经营发展与项目管理实际，将法律合规管理与安全生产管理深度融合，进一步强化了参训员工的风险防范意识、责任意识与实操能力，为公司后续工程业务规范开展筑牢合规与安全生产双重防线。（供稿人：李新鹏）