为强化分公司设计团队专业能力，提升水利项目设计质量，2月10日，水发建设集团菏泽（枣庄）公司举办了主题为“凝聚经验之智・筑就匠心品质”的内部设计经验分享交流会。分公司总经理王思伟、副总经理石现春、总经理助理任钟刚出席会议，设计室主任马洪福主持会议，分公司全体设计人员参会。

会议分别邀请了分公司副总经理张磊，国家注册土木（规划、水工结构双证）工程师吴学刚，设计室主任毕寒轲，分别根据自身专业领域的工作经验为大家展开了一场务实、深入的技术交流。会上，张磊做了题为“基于成武引调水工程现场技术服务对设计项目组提出的几点建议”的经验分享，针对常见设计缺陷、图纸校审及设代工作方法等方面对设计人员提出建议，他强调，与各参建方合作时，应坚持原则、加强指导、注重客观沟通。吴学刚以“细节决定成败，努力大于一切”为主题从规范标准学习、设计细节与习惯、执业资格考试等方面向大家分享了他的个人心得，他认为，水利设计是一项“始于规范，成于细节，终于现场”的系统工程，要求设计人员既要有恪守底线的严谨，又要有突破惯性的勇气，更要有一名合格水利工程师的洞察与担当。毕寒轲根据具体案例向大家分析了核心设计痛点，指出了设计与施工脱节、设计与造价分离的问题，他建议设计人员要注重细节设计，对细部结构设计做到绝对规范、清晰，实现施工与计价的精准无误。

王思伟对本次交流会的效果给予了充分肯定，并宣布将建立常态化的内部技术分享机制，鼓励更多同事站上讲台，将个人经验转化为团队财富。石现春认为本次交流会效果显著，他指出，会议中提出的部分优秀做法与共识，要做好整理，认真吸收和消化，为以后设计工作做好参考、打好基础。马洪福主持会议时表示，设计工作就像生产一件产品，要不断接纳客户的意见反馈，并不断修改、创新、提升，将“设计产品”做成行业优质“品牌”。

此次内部设计经验交流会，不仅是一次技术的“充电”，更是一次团队凝聚力的“升温”。它标志着公司向学习型、分享型技术团队又迈出了坚实一步，为未来承接更复杂、更精尖的水利工程项目奠定了更深厚的技术与人才能量基础。全体技术人员将以更饱满的热情和更扎实的技艺，共同铸造公司水利事业发展的新蓝图。（供稿人：苏杭）