2月11日，水发建设集团召开专题会议，传达学习水发集团2025年总结表彰大会暨第三届第三次职工代表大会精神。集团党委书记、董事长闫芳阶出席会议并讲话，党委副书记、总经理王栋伟主持会议。

会议传达学习了水发集团党委书记、董事长刘志国，董事、总经理庄建在水发集团2025年总结表彰大会暨第三届第三次职工代表大会上的讲话精神。水发集团2025年深入开展“两实施、四深化”行动，改革发展整体态势稳健向好，表现为质效指标稳中有升，发展底线坚守有为，存量运营质效有增，发展空间拓展有效，专项行动攻坚有成，发展动能释放有力。2026年要坚决守牢高质量发展主线和安全发展底线，着重实施“整改攻坚年”行动、“强基固本年”行动，加力推进“质效提升、管理跃升、科技进升”，加力落实“活力增强、斗争加强、党建坚强”，为“十五五”工作全面跃升打下良好基础。

闫芳阶就下阶段工作进行安排部署，一是加强内部协同，强化与兄弟公司间的信息、资源共享，凝聚合力开拓市场，争取重大项目落地。二是强化科技创新，集中优势资源攻关核心技术，加大科技成果应用转化力度，加快实现更高质量数智转型。三是提升集团自主融资能力，通过拓宽融资渠道，优化债务结构，降低融资综合成本，为集团发展提供资金保障。四是压实包保与整改工作。领导班子要带头包保攻坚，以闭环管理推动重点工作落地见效。加大督查督办力度，持续跟进巡察与审计问题整改，确保问题彻底整改到位。五是纵深推进全面从严治党。全面提高基层党组织建设质量，促进党建与业务深度融合，完善作风建设长效机制，营造风清气正的良好政治生态。

下一步，各独立核算单位、各部室要认真贯彻落实水发集团2025年总结表彰大会暨第三届第三次职工代表大会精神，凝心聚力、攻坚克难，全力冲刺全年各项工作指标，开创高质量发展新局面。

水发建设集团领导，各独立核算单位、总部各部室相关负责同志参加会议。（供稿人：聂安迪）