1月24日，水发建设集团组织召开2025年度权属单位述职评议大会，对各权属单位2025年工作任务执行情况进行全面梳理与复盘，旨在通过公开述职、集中问询的方式，检验成果、交流经验、明确方向，进一步凝聚共识、激发干劲，为集团高质量发展注入强劲动力。述职评议大会分为两个会场同步进行，由集团党委书记、董事长闫芳阶，集团党委副书记、总经理赵光敏分别主持。

述职评议大会采用公开述职、评委问询、现场测评的方式，由集团领导班子成员、高级管理人员、总部部门负责人等组成考评小组，对各权属单位进行现场评议。各权属单位依次进行述职汇报，领导班子成员接受现场问询。

各权属单位立足本单位发展实际，通过精心准备的PPT演示，以详实的数据、丰富的案例、清晰的图表，全面系统地展示了2025年度在生产经营、市场开拓、内部管理、党的建设以及履行社会责任等方面取得的显著成效。

问询环节围绕战略落地、核心竞争力提升、风险防控、未来发展计划等关键议题展开。评委提问既有高度又接地气，直指各单位发展的核心与要害；各班子成员准备充分，应答坦诚深入，既阐述了工作思路，也分享了实践经验与未来思考。这一环节不仅是对各单位工作的一次深度“体检”，更成为一场汇集众智、共商发展的高质量研讨会，思想的碰撞激发出许多关于模式创新、管理优化、协同发展的真知灼见。

闫芳阶指出，此次述职大会准备充分、组织有序、全面客观地反映了集团各业务板块一年来的运行状况和发展态势。他强调，2026年是“十五五”开局之年，一是要坚持战略引领，牢牢把握高质量发展首要任务，不断巩固和扩大核心业务优势，积极开拓新市场。二是要强化创新驱动，加大科技研发投入，推动数字技术与主营业务深度融合，塑造发展新动能新优势。三是要深化改革攻坚，持续完善现代企业治理体系，优化资源配置，激发内生动力与组织活力。四是要筑牢风险底线，统筹好发展与安全，确保生产经营平稳有序。五是要加强党的建设，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领保障高质量发展。全体干部职工要以此次述职评议为新的起点，保持清醒头脑，增强忧患意识，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开拓集团改革发展新局面。（供稿人：王国庆 何鸿儒）