12月17日，水发建设与山东调水、水发上善、水发水控（筹）联合举办2025年度“三重一大”决策及政务信息专项培训，旨在强化行政管理人员专业素质能力，全面提升“三重一大”事项决策执行质效及政务信息撰写水平。各公司行政工作分管领导出席会议。

本次培训聚焦“三重一大”决策及政务信息两大核心主题，内容系统全面、直击工作关键。水发集团办公室（党委办公室、董事会办公室）主管王若琪主讲《完善中国特色国有企业现代公司治理》专题课，课程紧密结合国有企业经营管理实际，从“三重一大”决策制度的核心内涵、基本原则、实践要求等维度，展开全方位、深层次的解读与剖析，助力参训人员精准把握制度精髓与实践要义。

水发集团办公室（党委办公室、董事会办公室）高级主管徐玉超围绕政务信息、公文写作进行经验交流，详细介绍政务信息的选题思路、组稿标准、写作要领、方法技巧等，进行案例剖析和优秀稿件分享，解答学员相关问题。同时，梳理了公文格式的易错点，交流了工作总结、专题报告等文字材料的写作心得。

此次培训授课内容深入浅出、务实管用，有效打通了 “三重一大”决策执行与政务信息撰写工作中的难点堵点。参训人员不仅深刻认识到合规决策对防范经营风险、保障企业稳健运营的重要意义，更拓宽了政务信息撰写的思路视野，为今后高质量开展行政相关工作提供了有力支撑。

培训采取“线上+线下”相结合的方式召开，山东调水、水发上善、水发水控（筹）、水发建设总部及驻济权属公司行政工作分管领导、主要负责人、业务骨干共计130余人现场参加培训，其余权属公司相关人员通过视频参加培训。（聂安迪 供稿）