为进一步深化企业法治建设，提升依法合规经营管理水平，11月17日，水发建设集团召开2025年第四次合规管理委员会会议。集团党委书记、董事长、合规管理委员会主任闫芳阶主持会议，合规管理委员会全体成员参加本次会议。

会议从合规管理体系运行的有效性、适宜性等方面，评议审核并通过了关于合规管理工作运行机制方面的5项议案，进一步完善了合规管理体系，为集团的业务开展提供了制度保障。

会议强调，合规管理是建设法治国企的重要载体，是国有企业高质量发展的重要保证，不断深入开展合规建设，不仅是集团深化改革提升行动的关键一环，也是贯彻落实习近平法治思想的重要举措。

会议要求，要以实际行动贯彻落实水发集团关于合规管理工作的部署安排，要提高思想认识，认识到合规管理的重要意义，学习借鉴一流企业的风险管控方式，主动适应市场化、现代化、规范化发展的需要，加快推进合规体系建设。同时，对集团合规管理工作提出明确要求，一是要在集团党委的领导下，立足集团发展实际，因企制宜分类施策，科学部署。二要进一步推进“业法融合”，各部门要加强协同配合，共同筑牢合规管理的“三道防线”，将内控和合规管理的要求融入具体工作流程中，切实发挥流程在各级企业风险防控中的关键作用。三要进一步强化全体员工合规意识和风险底线意识，注重合规培训，不断增强行为自觉。

本次会议是对合规管理工作的一次全面部署，集团将以此次会议为契机，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，推动合规管理工作再上新台阶，护航企业高质量发展。（供稿人：包晓薇）