12月29日，水发集团党委副书记、董事、工会主席张春生一行到水发建设集团调研，深入了解业务开展、生产经营等工作情况，认真听取“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动开展情况。水发建设集团党委书记、董事长贾宝力陪同座谈。

座谈期间，贾宝力汇报了集团2022年生产经营情况以及“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动开展情况。他表示，集团党委通过广泛发动，深入推动“建言献策”活动早部署、快落实，切实把水发期盼、职工所想的群众智慧吸收上来。截至目前，共收集建言献策意见建议八大类152条，这些建言为集团推动建言活动走深走实，为集团提质增效高质量发展打下坚实基础。

张春生在听取贾宝力汇报后，对水发建设集团活动开展情况给予充分肯定。他指出，“转型发展大家谈、我为水发来建言”活动的目的是为了凝聚转型共识，广纳发展良策，汇聚奋进力量。结合水发建设集团发展实际和业务特点，张春生提出三点期望和要求：一是作为施工企业，水发建设有别于其他权属公司，要把提出的意见建议分门别类归纳整理上报，进一步推动建言活动走深走实，为集团提质增效高质量发展打下坚实基础。二是要做好疫情防控，只有精准落实好企业疫情防控措施，才能为安全发展提供有力保障，要有效应对疫情变化，进一步护航企业安全发展。三是水发建设集团在水发集团的发展过程中作出了重要贡献，要借这次聚焦水务主业、转型发展的东风，发挥好自身优势，在振兴主责主业上发挥主力军作用。

战略研究室经理王宗阳、党委工作部（综合部）经理陈玉敏陪同调研，水发建设集团领导班子，部门、权属公司负责人代表以及一线员工代表参加座谈并进行建言讨论发言。（张庆祝 供稿）