为深入推进党建与业务深度融合，破解科室协同壁垒、提升整体效能，近日，水利三院召开全体职工大会，专题宣贯《水利三院以“党建+”为引领，推动科室联动实施方案》，以“党建引领 永横红心”党建品牌为引领，统一思想、凝聚合力，为全院高质量发展按下“快进键”。

会上，全面解读了方案核心内容，重点部署“1+1+1”科室联动机制，明确设计一室、二室、三室分别与山东淄博、江苏南京、山东潍坊区域科室结对联动，构建党建引领、科室协同、资源共享、高效运转的一体化工作体系。

会议强调，要牢牢把握党建与业务“同谋划、同部署、同推进、同考核”原则，以“党建+”为红色引擎，推动经营、生产、技术、服务全面提质增效。要坚持党建为先，筑牢融合根基。常态化开展党建与业务融合研讨交流，每季度组织专题学习交流。深化“党员先锋岗、党员突击队、党员责任区”创建，按联动小组划分责任区域，让党员在攻坚一线亮身份、作表率，持续擦亮“党建引领 永横红心”品牌底色。

会议指出，一要聚焦经营协同，拓展发展空间。以科室联动为载体，统筹推进各区域市场经营拓展，实现资源整合、信息互通、市场共拓，形成全院“一盘棋”经营格局，全力冲刺年度目标任务。二要狠抓生产协同，提升质效水平。推行中小型水利项目科室包保责任制，建立信息互通、成果共享机制，优化流程，保障项目规范高效推进，持续提升设计质量与客户满意度。三要强化技术提升，夯实人才支撑。常态化开展经营生产专项沟通与技术交流，以学促干、以干增效，全面提升队伍专业能力与综合素养。

会议要求，全院职工要提高政治站位、强化责任担当，切实把方案要求落实到具体行动、贯穿到各项工作。全体党员要充分发挥先锋模范作用，在技术攻关、项目攻坚、服务一线中走在前、作表率。院专项领导小组将强化组织统筹、经费保障与督导落实，定期调度、破解难题，确保各项举措落地见效、取得实效。

下一步，水利三院将持续深耕“党建+”融合文章，以“党建引领 永横红心”为牵引，推动党建与经营、生产、技术全方位深度融合，以高质量党建引领水利设计事业高质量发展，为水发水利建设贡献更大力量！（供稿人：王亚芳）