为深入贯彻落实省国资委、水发集团安全生产相关决策部署，全面总结2025年安全生产工作成效与不足，近日，山东水建召开2025年第四季度暨年度安全生产专题会议。公司领导、各部门负责人、各分公司安全负责人及安全管理人员参加会议。

山东水建总部及各分公司安全管理部全面汇报了2025年度安全生产工作完成情况，从责任落实、风险防控、隐患治理、防汛抢险、教育培训等方面梳理了全年工作亮点，详细阐述2026年工作计划与工作思路。

公司党委委员、副总经理、安全总监赵斌表示，2025年，公司全员安全生产责任制有效落地，治本攻坚三年行动深入推进，现场安全管控持续强化，全年排查整改各类安全隐患160余项，取得了阶段性成效，但仍存在安全责任落实不到位、专项整治“上热下冷”、现场管控存在薄弱环节等问题。结合岁末年初恶劣天气增多、员工思想易松懈、项目赶工期等特殊形势，赵斌从深化责任落实、推进专项整治、强化现场管控、加强教育培训四个方面，对2026年安全生产工作作出具体部署。

公司党委书记、董事长李路华强调，2025年集团安全生产工作稳步提升，顺利完成年度目标，这是全体员工凝心聚力、坚守担当的结果。但安全生产永远没有“完成时”，必须时刻紧绷安全弦。针对2026年更重的任务和更高的要求，他提出四点要求：一是锚定思想根基，深化安全发展理念，摒弃错误观念，让“安全第一”融入生产经营各环节。二是聚焦关键工序，强化风险精准管控，细化重点领域管控清单，完善应急处置机制。三是压实全员责任，构建闭环管理责任体系，严肃追责问责。四是强化基础保障，提升安全管理水平，加强队伍建设与激励，营造全员参与的安全氛围。

此次会议进一步统一了全员思想，凝聚了共识，压实了责任。与会人员纷纷表示，将深刻学习领会会议精神，层层传达落实各项部署要求，扎实推进安全生产各项工作，全力确保2026年安全生产目标圆满完成。（供稿人：蔡令杰）